La pandemia ha messo in luce la necessità di una pianificazione integrata e di un miglioramento dell'integrazione dei dati tra i diversi settori. Le aziende di tutte le dimensioni stanno attualmente comprendendo l'importanza di adottare un processo di Pianificazione Integrata del Business (IBP); tuttavia, molte sono riluttanti, temendo la complessità di tale iniziativa.
La complessità, tuttavia, non è dovuta alla tecnologia stessa. Una riuscita implementazione può essere garantita solo con un forte impegno a livello top-down e bottom-up all'interno dell'organizzazione, oltre a una perfetta integrazione tra i settori, spesso richiedendo una gestione del cambiamento.
Un'impresa connessa, la resilienza della catena di approvvigionamento, una società snella e KPI condivisi sono gli elementi chiave per una riuscita implementazione. Tuttavia, il supporto e l'allineamento dei tre pilastri fondamentali: Persone, Processi e Tecnologie, non possono essere sottovalutati.
Un progetto IBP di successo avrà un impatto positivo sui livelli di inventario, sui livelli di servizio, sulla redditività, sul flusso di cassa e coinvolgerà tutte le divisioni, comprese Operations, Finanza, Vendite, Risorse Umane e alta direzione.
Le aziende devono essere pronte per un tale livello di integrazione olistica e implementare questo processo in fretta o con uno scopo ridotto non porterà ai risultati desiderati.
Con il nuovo approccio alla pianificazione, sviluppato in modo modulare e più accessibile, sarà possibile renderlo più accessibile a tutte le aziende e aumentare i livelli di accettazione per garantire che si apprendano le lezioni che il 2020 ci ha insegnato.
Come Demand Planning è una Parte Critica della Pianificazione Integrata del Business
Abbiamo sviluppato un pacchetto per consentire ai clienti SAP esistenti e ai potenziali clienti di avvicinarsi a una soluzione di Demand Planning in modo più semplice, con uno scopo, un tempo e un prezzo chiari e predefiniti.
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Questo webinar è stato tenuto in italiano. Se sei interessato a una sessione in inglese, ti preghiamo di scrivere a marketing@sysconsgroup.com.
Enterprise Integration: il Sistema Nervoso dell’Impresa Moderna
Cos'è l'Integrazione Aziendale?
L'Integrazione Aziendale connette applicazioni, dati, processi e dispositivi all'interno dell'intero ecosistema IT, permettendo alle organizzazioni di rispondere alle esigenze aziendali in rapida evoluzione per diventare più reattive e agili. Adotta un approccio olistico per risolvere le sfide dell'integrazione, unendo le discipline separate dell'integrazione dei dati e delle applicazioni in uno sforzo congiunto sotto un unico modello di governance.
Le organizzazioni possono collegare clienti, dipendenti e partner a tutte le applicazioni, processi, sistemi e altre tecnologie che guidano il business grazie all'Integrazione Aziendale.
L'Integrazione Aziendale è una Priorità Attuale
La Trasformazione Digitale ha reso prioritario per la maggior parte delle organizzazioni la connessione e l'integrazione rapida dei dati. L'abbondanza di Dati Aziendali provenienti da nuove fonti complesse (servizi cloud, sensori, dispositivi, eventi) ha un Valore che le aziende devono catturare in modo efficace. Questo volume di dati e la sua integrazione, se non gestiti correttamente, sono tra i principali motivi del fallimento delle iniziative di Trasformazione Digitale.
Infatti, le aziende sono spesso disconnesse dai dati che le aiutano a comprendere cosa sta accadendo con clienti, partner e dipendenti, rallentando o deviano i progetti a causa delle sfide dell'integrazione.
Da Dove Iniziare?
Il cuore della trasformazione digitale è rappresentato dai dati. Tuttavia, oggi i dati e i processi sono altamente frammentati e risiedono in molteplici sistemi e applicazioni, rendendo l'accesso ai dati un compito intricato. Senza la capacità di integrare e unificare i dati rapidamente, non è possibile fornire le esperienze connesse secondo le richieste dei clienti.
Proprio come il corpo umano necessita del sistema nervoso per distribuire segnali, ogni organizzazione ha bisogno di una rete capace di condividere o trasferire dati tra tutti i sistemi eterogenei del loro panorama in modo affidabile. L'Integrazione Aziendale funge da sistema nervoso per le organizzazioni, migliorando la comunicazione e il trasferimento dei dati.
Integration Platform as a Service (iPaaS)
Gartner definisce il Sistema Nervoso Aziendale (ENS) come una rete intelligente che fornisce connettività unificante tra persone, sistemi applicativi e dispositivi in diverse località e unità aziendali all'interno di un'impresa virtuale.
Il nascente ENS è un'evoluzione della rete aziendale tradizionale poiché le sue funzioni a valore aggiunto elevano il ruolo della rete ben oltre quello della semplice comunicazione. Mentre una rete convenzionale mira semplicemente a trasferire dati tra sistemi applicativi di invio e destinazioni esplicitamente definite, un ENS alleggerisce il lavoro dai sistemi applicativi poiché:
Per fornire tali capacità, un ENS deve essere caratterizzato da uno strumento che, abilitando le tecnologie di integrazione, può eseguire tutte le integrazioni, traduzioni e instradamenti tra i sistemi che devono interagire tra loro: un Enterprise Service Bus (ESB). L'ESB serve e collega i centri dati centrali della rete, similmente ai gruppi di neuroni che accedono al centro di memoria del cervello umano.
Le tecnologie di integrazione hanno tradizionalmente formato il sistema nervoso delle grandi imprese, collegando i sistemi e trasferendo i dati. Ma il sistema nervoso umano non si limita a collegare e percepire; agisce anche sui dati in tempo reale.
In alcuni modi, un ENS riflette l'emergere di nuovi modelli e tecnologie di gestione dei dati che promuovono sistemi IT molto più sofisticati e moderni con la capacità di gestire più dati, fornire maggiore potenza di calcolo e supportare il processo decisionale in modi innovativi.
Oltre all'ESB, la creazione di un modello ENS richiede strumenti aggiuntivi che rendano l'accesso ai dati e alle funzionalità più facile e sicuro rispetto alle vecchie tecnologie di integrazione. Un esempio è l'uso di un'Interfaccia di Programmazione delle Applicazioni (API). Le API, sbloccando l'accesso ai dati, stanno diventando sempre più cruciali poiché è possibile generare valore attraverso la monetizzazione delle API. Ma avere le API è quasi inutile se non sono gestite e governate correttamente. Per questo motivo, gli strumenti per la gestione dell'intero ciclo di vita delle API (analisi, progettazione, implementazione, distribuzione, gestione) rappresentano uno dei blocchi fondamentali del panorama dell'integrazione.
Considerando la rilevanza delle adozioni ENS, le organizzazioni cercano soluzioni per abilitare sia le capacità ESB che la gestione delle API. In particolare, considerando il Percorso di Trasformazione Digitale che la maggior parte di esse ha avviato negli ultimi anni, stanno cercando piattaforme basate su cloud che possano anche avere un'esecuzione on-premises (anche chiamata distribuzione ibrida), in grado di fornire tali capacità come “servizi”: l'Integration Platform as a Service (iPaaS).
Gartner le definisce come una suite di servizi cloud che abilitano lo sviluppo, l'esecuzione e la governance dei flussi di integrazione che collegano qualsiasi combinazione di processi, servizi, applicazioni e dati on-premises e basati su cloud, all'interno di individui o tra più organizzazioni.
Come Possiamo Aiutarti
Presso Syscons, possiamo aiutarti a gettare le basi per l'integrazione del tuo Percorso di Trasformazione Digitale. Attraverso il nostro Integration Competence Center e le nostre Soluzioni di Integrazione Preconfezionate, ti supportiamo nella progettazione, implementazione e manutenzione del tuo Panorama di Integrazione sui migliori prodotti iPaaS e di Gestione delle API.
Tu ti concentri sul Valore Aziendale dell'ecosistema digitale, e noi ci occupiamo della Tecnologia per abilitarlo.